We bevriezen de aflossing voor 3 jaar
De casus en het probleem
Een bedrijf met een verouderd verdienmodel worstelde met financiële druk door kortlopende leningen. Om de onderneming toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule worden vernieuwd. Tegelijkertijd waren dringende herstelwerkzaamheden noodzakelijk. Hoewel de crediteuren geen direct probleem vormden, was zonder structurele oplossing een onhoudbare situatie onvermijdelijk.
De financiële uitdagingen waren aanzienlijk:
- Kortlopende leningen: Zorgden voor hoge maandelijkse aflossingsverplichtingen.
- Dringende herstelwerkzaamheden: Noodzakelijk om de bedrijfsvoering voort te zetten.
- Noodzaak tot vernieuwing: Zonder investeringen in het verdienmodel was toekomstbestendigheid onmogelijk.
Wat ging er mis?
- Hoge druk door kortlopende schulden: De bestaande schuldenstructuur veroorzaakte een constante financiële last.
- Geen ruimte voor investeringen: Hoge aflossingen belemmerden investeringen in noodzakelijke vernieuwingen.
- Onvoldoende vertrouwen bij stakeholders:
Zonder een concreet herstelplan ontbrak het vertrouwen van banken en crediteuren.
Hoe los je het op?
- Reorganisatie van schulden: Kortlopende leningen omzetten naar langlopende schulden om financiële ademruimte te creëren.
- Strategisch herstelplan: Ontwikkel een duidelijke routekaart om het verdienmodel te moderniseren en het vertrouwen van stakeholders terug te winnen.
- Betrokkenheid van crediteuren: Zorg voor transparante communicatie en zoek gezamenlijke oplossingen met financiers en leveranciers.
Met deze stappen krijgt het bedrijf de tijd en middelen om te investeren in vernieuwing, terwijl de schuldenlast beheersbaar blijft.
Wat hebben wij gedaan?
Wij hebben het bedrijf ondersteund met een integraal plan dat financiële stabiliteit en groei mogelijk maakte:
- Verdiencapaciteit berekend: Met behulp van Diamond hebben we de toekomstige verdiencapaciteit nauwkeurig in kaart gebracht. Hierdoor konden banken en crediteuren realistische verwachtingen vormen over terugbetalingen.
- Cashflowmonitoring: Dankzij Diamond werd inzichtelijk wanneer en hoe de aflossingen tijdelijk konden worden bevroren zonder verdere schade aan de liquiditeit.
- Herstructurering van schulden: We hebben geholpen de kortlopende leningen om te zetten naar langlopende financieringen, waardoor de maandlasten aanzienlijk daalden.
- Herstelplan opgesteld: Een concreet plan ontwikkeld waarmee het bedrijf binnen drie jaar weer volledig aan zijn verplichtingen kon voldoen.
- Stakeholdervertrouwen herwonnen: Door transparante communicatie en duidelijke cijfers hebben we het vertrouwen van banken en crediteuren hersteld.
Het resultaat? Het bedrijf kreeg drie jaar aflossingsvrij, kon investeren in vernieuwing en herstelwerkzaamheden, en transformeerde met succes naar een toekomstbestendig verdienmodel.
De casus en het probleem
Een bedrijf met een verouderd verdienmodel worstelde met financiële druk door kortlopende leningen. Om de onderneming toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule worden vernieuwd. Tegelijkertijd waren dringende herstelwerkzaamheden noodzakelijk. Hoewel de crediteuren geen direct probleem vormden, was zonder structurele oplossing een onhoudbare situatie onvermijdelijk.
De financiële uitdagingen waren aanzienlijk:
- Kortlopende leningen: Zorgden voor hoge maandelijkse aflossingsverplichtingen.
- Dringende herstelwerkzaamheden: Noodzakelijk om de bedrijfsvoering voort te zetten.
- Noodzaak tot vernieuwing: Zonder investeringen in het verdienmodel was toekomstbestendigheid onmogelijk.
Wat ging er mis?
- Hoge druk door kortlopende schulden: De bestaande schuldenstructuur veroorzaakte een constante financiële last.
- Geen ruimte voor investeringen: Hoge aflossingen belemmerden investeringen in noodzakelijke vernieuwingen.
- Onvoldoende vertrouwen bij stakeholders:
Zonder een concreet herstelplan ontbrak het vertrouwen van banken en crediteuren.
Hoe los je het op?
- Reorganisatie van schulden: Kortlopende leningen omzetten naar langlopende schulden om financiële ademruimte te creëren.
- Strategisch herstelplan: Ontwikkel een duidelijke routekaart om het verdienmodel te moderniseren en het vertrouwen van stakeholders terug te winnen.
- Betrokkenheid van crediteuren: Zorg voor transparante communicatie en zoek gezamenlijke oplossingen met financiers en leveranciers.
Met deze stappen krijgt het bedrijf de tijd en middelen om te investeren in vernieuwing, terwijl de schuldenlast beheersbaar blijft.
Wat hebben wij gedaan?
Wij hebben het bedrijf ondersteund met een integraal plan dat financiële stabiliteit en groei mogelijk maakte:
- Verdiencapaciteit berekend: Met behulp van Diamond hebben we de toekomstige verdiencapaciteit nauwkeurig in kaart gebracht. Hierdoor konden banken en crediteuren realistische verwachtingen vormen over terugbetalingen.
- Cashflowmonitoring: Dankzij Diamond werd inzichtelijk wanneer en hoe de aflossingen tijdelijk konden worden bevroren zonder verdere schade aan de liquiditeit.
- Herstructurering van schulden: We hebben geholpen de kortlopende leningen om te zetten naar langlopende financieringen, waardoor de maandlasten aanzienlijk daalden.
- Herstelplan opgesteld: Een concreet plan ontwikkeld waarmee het bedrijf binnen drie jaar weer volledig aan zijn verplichtingen kon voldoen.
- Stakeholdervertrouwen herwonnen: Door transparante communicatie en duidelijke cijfers hebben we het vertrouwen van banken en crediteuren hersteld.
Het resultaat? Het bedrijf kreeg drie jaar aflossingsvrij, kon investeren in vernieuwing en herstelwerkzaamheden, en transformeerde met succes naar een toekomstbestendig verdienmodel.