Investeren in nieuwe LED-verlichting voor extra komkommers

De casus en het probleem

Een ondernemer overweegt te investeren in LED-verlichting voor zijn kas. Het doel is om jaarrond een consistente en hoogwaardige oogst van komkommers te realiseren. LED-verlichting biedt een duurzamer alternatief voor seizoensgebonden productie en kan het aantal geproduceerde komkommers per vierkante meter aanzienlijk verhogen.


De investering is fors:

LED-verlichting: €60 per vierkante meter, wat voor een kas van 4 hectare neerkomt op €2,4 miljoen.

Automatisering: €1,5 miljoen extra.

Totale kosten: €3,9 miljoen.


De ondernemer twijfelt of deze investering financieel verantwoord is. Er is onzekerheid over de impact op de productiekosten, de verkoopprijs en de uiteindelijke winst. Bovendien moeten stijgende elektriciteitskosten en de afhankelijkheid van marktprijzen worden meegenomen in de overweging.

Wat ging er mis?



  1. Gebrek aan inzicht in kostprijs en marge: De ondernemer heeft geen duidelijk beeld van de impact van de investering op de kostprijs van de komkommers.
  2. Onvoldoende risicobeheersing: Stijgende energieprijzen en veranderende vraag worden niet meegenomen in de berekeningen.
  3. Geen integraal overzicht: De ondernemer bekijkt de investering los van andere financiële aspecten, zoals cashflow en schuldenlast.

Hoe los je het op?

  1. Scenario-analyse: Bereken hoe de investering zich uitbetaalt onder verschillende omstandigheden, zoals fluctuaties in energieprijzen of marktprijzen.
  2. Kostprijsberekening: Analyseer de impact van LED-verlichting op de kostprijs per komkommer. Hoeveel extra komkommers moet de kas produceren om de investering rendabel te maken?
  3. Risico-analyse: Breng mogelijke risico’s in kaart, zoals onverwachte kosten of tegenvallende opbrengsten.


Met een integraal overzicht kan de ondernemer bepalen of de investering financieel haalbaar is en hoe hij risico’s kan beheersen.


Wat hebben wij gedaan?


Wij hebben de volledige investering doorgerekend, inclusief kosten, opbrengsten en risico’s.


  • Kostprijsanalyse: precies berekent hoeveel de nieuwe verlichting kost per vierkante meter en hoe dit de kostprijs van komkommers beïnvloedt.
  • Opbrengst simulatie: laten zien hoeveel extra komkommers geproduceerd moeten worden om de investering terug te verdienen. Bijvoorbeeld: Zonder LED-verlichting produceert de kas 3 komkommers per m2 per week van januari tot maart. Met LED-verlichting kan dit stijgen naar 8 komkommers per m2 per week.
  • Risicobeheersing: een simulatie van wat er gebeurt als energieprijzen stijgen of de vraag daalt. Dit maakt het mogelijk om strategische keuzes te maken en voorbereid te zijn op onverwachte scenario’s.



We hebben de ondernemer geholpen om een onderbouwd rapport te kunnen presenteren aan banken of investeerders, wat de kans op financiering aanzienlijk vergroot.

25 februari 2025
De casus en het probleem Een logistiek bedrijf wil voldoen aan de steeds strengere Europese regelgeving rondom CO₂-uitstoot, zoals vastgelegd in het Europees Klimaatakkoord en de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tegen 2030 moet de uitstoot met 55% zijn verminderd en tegen 2050 netto nul bedragen. Het bedrijf stuit op de volgende uitdagingen: Moeite met het berekenen en toewijzen van CO₂-emissies in complexe logistieke ketens. Problemen met het verzamelen van consistente en betrouwbare data van onderaannemers en kleinere bedrijven. Onzekerheid over hoe te voldoen aan gestandaardiseerde rapportages zoals ISO 14083 en CountEmissionsEU. Een concreet voorbeeld is het toewijzen van CO₂-uitstoot aan specifieke ritten. Hierbij moeten directe emissies (Scope 1), emissies uit ingekochte energie (Scope 2), en indirecte emissies in de toeleveringsketen (Scope 3) worden meegenomen. Externe factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden en verkeersdrukte bemoeilijken deze berekeningen verder.
Bekijk meer
25 februari 2025
De casus en het probleem Een logistiek bedrijf wil voldoen aan de steeds strengere Europese regelgeving rondom CO₂-uitstoot, zoals vastgelegd in het Europees Klimaatakkoord en de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Tegen 2030 moet de uitstoot met 55% zijn verminderd en tegen 2050 netto nul bedragen. Het bedrijf stuit op de volgende uitdagingen: Moeite met het berekenen en toewijzen van CO₂-emissies in complexe logistieke ketens. Problemen met het verzamelen van consistente en betrouwbare data van onderaannemers en kleinere bedrijven. Onzekerheid over hoe te voldoen aan gestandaardiseerde rapportages zoals ISO 14083 en CountEmissionsEU. Een concreet voorbeeld is het toewijzen van CO₂-uitstoot aan specifieke ritten. Hierbij moeten directe emissies (Scope 1), emissies uit ingekochte energie (Scope 2), en indirecte emissies in de toeleveringsketen (Scope 3) worden meegenomen. Externe factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden en verkeersdrukte bemoeilijken deze berekeningen verder.
25 februari 2025
De casus en het probleem Een bedrijf met een verouderd verdienmodel worstelde met financiële druk door kortlopende leningen. Om de onderneming toekomstbestendig te maken, moest de bedrijfsformule worden vernieuwd. Tegelijkertijd waren dringende herstelwerkzaamheden noodzakelijk. Hoewel de crediteuren geen direct probleem vormden, was zonder structurele oplossing een onhoudbare situatie onvermijdelijk. De financiële uitdagingen waren aanzienlijk: Kortlopende leningen: Zorgden voor hoge maandelijkse aflossingsverplichtingen. Dringende herstelwerkzaamheden: Noodzakelijk om de bedrijfsvoering voort te zetten. Noodzaak tot vernieuwing: Zonder investeringen in het verdienmodel was toekomstbestendigheid onmogelijk.

De casus en het probleem

Een ondernemer overweegt te investeren in LED-verlichting voor zijn kas. Het doel is om jaarrond een consistente en hoogwaardige oogst van komkommers te realiseren. LED-verlichting biedt een duurzamer alternatief voor seizoensgebonden productie en kan het aantal geproduceerde komkommers per vierkante meter aanzienlijk verhogen.


De investering is fors:

LED-verlichting: €60 per vierkante meter, wat voor een kas van 4 hectare neerkomt op €2,4 miljoen.

Automatisering: €1,5 miljoen extra.

Totale kosten: €3,9 miljoen.


De ondernemer twijfelt of deze investering financieel verantwoord is. Er is onzekerheid over de impact op de productiekosten, de verkoopprijs en de uiteindelijke winst. Bovendien moeten stijgende elektriciteitskosten en de afhankelijkheid van marktprijzen worden meegenomen in de overweging.

Wat ging er mis?



  1. Gebrek aan inzicht in kostprijs en marge: De ondernemer heeft geen duidelijk beeld van de impact van de investering op de kostprijs van de komkommers.
  2. Onvoldoende risicobeheersing: Stijgende energieprijzen en veranderende vraag worden niet meegenomen in de berekeningen.
  3. Geen integraal overzicht: De ondernemer bekijkt de investering los van andere financiële aspecten, zoals cashflow en schuldenlast.

Hoe los je het op?

  1. Scenario-analyse: Bereken hoe de investering zich uitbetaalt onder verschillende omstandigheden, zoals fluctuaties in energieprijzen of marktprijzen.
  2. Kostprijsberekening: Analyseer de impact van LED-verlichting op de kostprijs per komkommer. Hoeveel extra komkommers moet de kas produceren om de investering rendabel te maken?
  3. Risico-analyse: Breng mogelijke risico’s in kaart, zoals onverwachte kosten of tegenvallende opbrengsten.


Met een integraal overzicht kan de ondernemer bepalen of de investering financieel haalbaar is en hoe hij risico’s kan beheersen.


Wat hebben wij gedaan?


Wij hebben de volledige investering doorgerekend, inclusief kosten, opbrengsten en risico’s.


  • Kostprijsanalyse: precies berekent hoeveel de nieuwe verlichting kost per vierkante meter en hoe dit de kostprijs van komkommers beïnvloedt.
  • Opbrengst simulatie: laten zien hoeveel extra komkommers geproduceerd moeten worden om de investering terug te verdienen. Bijvoorbeeld: Zonder LED-verlichting produceert de kas 3 komkommers per m2 per week van januari tot maart. Met LED-verlichting kan dit stijgen naar 8 komkommers per m2 per week.
  • Risicobeheersing: een simulatie van wat er gebeurt als energieprijzen stijgen of de vraag daalt. Dit maakt het mogelijk om strategische keuzes te maken en voorbereid te zijn op onverwachte scenario’s.



We hebben de ondernemer geholpen om een onderbouwd rapport te kunnen presenteren aan banken of investeerders, wat de kans op financiering aanzienlijk vergroot.

Share by: